"Ils ne savaient pas que c'était impossible.
Alors ils l'ont fait."

Mark Twain

Interim management

INTERIM MANAGEMENT

Face à une situation de crise, le temps d’un projet sensible ou pour anticiper un besoin futur, faire appel au management de transition est une solution rapide et opérationnelle à très haute valeur ajoutée.

Qu’ils opèrent dans votre entreprise dans son intégralité ou dans d’un département particulier, nos interim manager proposent une logique de résultat, de structuration, de transmission et de mise en œuvre rapide. Ils sont expérimentés, flexibles, agiles et s’intègrent rapidement à votre organisation.

SYNTHESE S.A. est spécialisée dans les missions d’interim management adressant :

  • La performance et l’excellence opérationnelle
  • La transformation du modèle opérationnel d’entreprise
Performance et Excellence opérationnelle

Les entreprises qui choisissent l’excellence opérationnelle veulent améliorer leur performance et leur compétitivité
En voici les principes clés

– apporter une plus grande valeur ajoutée et améliorer son orientation client: il s’agit de se reconcentrer sur des produits et/ou services bcp mieux adaptés aux réels besoins des clients.

– atteindre une grande efficacité opérationnelle: comment produire plus vite et moins cher avec la qualité optimum.

– responsabiliser et motiver: créer une implication solide et durable de tous les employés.

Il s’agit généralement pour nos Interim Manager de résoudre une situation de défaillance en excellence opérationnelle, ils doivent:

– faire évoluer les pratiques opérationnelles et managériales pour catalyser l’amélioration continue.

– développer les compétences, la complémentarité et les comportements.

– engager une réflexion sur le modèle opérationnel et la chaîne de valeur.

– promouvoir le responsabilité sociale dans le territoire de l’entreprise, afin de respecter l’environnement et d’attirer les talents.

– engager des réorganisations ou mutations structurelle.

– optimiser la qualité et l’efficacité des processus industriels (six sigma, lean manufacturing,…).

– faire évoluer ou changer le système d’information.

– intégrer des outils de pilotage (ERP, CRM,…), et des indicateurs de performance pertinents (KPI).

– gérer des investissements.

– piloter la performance en supply chain, achats et logistique.

SYNTHESE S.A. s’appuie sur la vision globale de ses Interim Manager pour accompagner toutes les entreprises, quel que soit le degré de complexité de la mission de management et pour vous proposer la meilleure réponse opérationnelle adaptée à votre situation spécifique.

transformation du modele operationnel

Certaines entreprises doivent évoluer pour renforcer leur compétitivité, pour répondre aux attentes, aux comportements et aux usages changeant du marché, et faire face évolutions socio-économiques perpétuelles

Pour piloter une dynamique de transformation, il y a généralement deux enjeux majeurs:

– assurer la continuité de votre business, voire améliorer l’excellence opérationnelle,

– tout en pensant le futur pour franchir ces caps structurants, quel que soit le type de transformation à opérer.

Nos Interim Manager vous aideront à :

– structurer les modes de fonctionnement et les pratiques professionnelles de votre organisation dans le but de faire mieux et/ou autrement.

– repenser vos fonctions managériales en s’appuyant sur le principe d’empowerment pour renforcer la confiance, l’engagement, la responsabilisation en interne et être en phase avec les attentes de l’environnement de l’entreprise.

– faire évoluer vos modes de penser, d’organiser et d’agir en instaurant une forte culture d’entreprise pour atteindre un engagement collectif et une performance durable, dans le cadre d’un projet de rapprochement.

– déployer un système d’information et maîtriser l’impact des SI sur les ressources de l’entreprise.

– favoriser une vision transversale orientée métier pour gagner en productivité et en compétitivité.

SYNTHESE S.A. vous propose une approche intégrée et objective, nous vous garantissons un accompagnement dans toutes les phases d’avancement de votre projet de transformation, en vous apportant toujours les solutions les plus adaptées.

– un diagnostic opérationnel qui supportera les décisions stratégiques d’orientation ou de qualification pour mener à bien la transformation de l’entreprise.

– la mise en place d’une mission de management de transition avec un ou plusieurs managers de transition immédiatement opérationnels.

– des équipes expérimentées dans les contextes rencontrés pour apporter leur talent et agilité dans la maîtrise des projets.

– un regard extérieur bienveillant pour questionner les situations établies sans stresser les savoir-faire internes.

– une démarche méthodologique rigoureuse et à dimension humaine.

SYNTHESE S.A. Interim Management vous accompagne dans la mise en oeuvre d’un plan d’action pour réaliser votre stratégie de transformation et vous propose une réponse managériale adéquate.

Synthese helps and guides you to implement our advanced and unique proprietary continuous improvement model.  It allows your teams and processes to reach their full potential by optimizing resources and making full advantage of all available data.

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Synthese vous aide et vous assiste dans l’implémentation de notre système d’amélioration continue unique et innovant. Il permet à vos équipes et processus d’atteindre leur plein potentiel en optimisant vos ressources et en exploitant l’intégralité de vos données disponibles.

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